奋进启新程，擘画谱新篇！2月28日，梨花村酒业年度工作大会在十堰天海温德姆酒店隆重召开，洋河股份总裁助理、湖北梨花村酒业董事长沈宏良、公司中高层领导及事业部全体员工、经销商代表等200余人参加了会议，梨花村酒业副总经理申大兵主持会议。
上午8时18分，大会在《凝心聚力，再创辉煌》的企业宣传片中拉开帷幕。回顾2022，是调整新姿态、迎接新挑战的一年，也是奋斗“二次创业”新征程，奋进“二次腾飞”新赛程的关键之年。梨花村全体厂商人员在公司总体战略指引下，以坚定的信心，奋勇拼搏的气概，敢于担当的作为，各项工作取得丰硕成果，各项指标均创历史新高，为梨花村酒业崭新篇章打下了坚实基础。
董事长沈宏良对2022年度工作进行了总结回顾，他在工作报告中指出，刚刚过去的2022年，面对疫情反复、经济下行、白酒行业竞争加剧等多重考验，梨花村全体员工与广大经销商齐心征战市场，凝心聚力，迎难而上，不仅在销售指标方面实现逆势增长，在品牌打造、市场深耕、终端建设、营销创新、厂商共建等方面也取得了突破性进展，梨花村的品牌张力和市场美誉度得到了大幅度提升。
2023年，梨花村酒业将在围绕“323”战略的基础上，进一步明确2023年为：两翼强化年、样板突破年、效能提升年！沈宏良从公司总体战略布局、目标规划、运作思路和重点举措等层面，对2023年企业生产经营作了系统全面的部署安排，动员和激励全体梨花村人进一步统一思想、凝聚共识，为全面完成2023年度各项目标任务而努力奋斗！一是坚持产品聚焦，做大“一体”，强化两翼。坚持以金绵柔核心战略单品为主体、强化鉴赏级和红绵柔并举的“一体两翼，单品突破”战略不动摇。二是坚持市场聚焦，深耕本土，突破样板。继续在十堰本土市场分品牌、分产品深耕细作，聚力郊县突破，培育外埠样板市场。三是坚持渠道聚焦，团购引领，渠道联动。坚持聚焦深耕家宴、团购、酒店等渠道，强化消费者培育工作，做好核心烟酒店的打造与背后资源的深挖，夯实消费者基础，促进渠道的自然动销。四是强化品牌培育，不断扩大品牌影响。围绕“做大金绵柔”主体，鉴赏级突破，红绵柔推广，开展系列事件营销和各类品推活动，提高品牌知名度，提升品牌美誉度。五是强化营销管理，不断提升市场效能。通过强化团队管理，狠抓作风建设，抓实考核检核，提升团队的工作效能；通过强化费用管理，精准市场投入，提升市场费用效能。六是强化服务意识，全力做好后勤保障。严格管控，筑牢产品质量安全防火墙；合理调度，凝心聚力全力保障零断货；统筹兼顾，构建产销一体化服务平台。
优秀的工作成果背后必然有一批尽职尽责的先进工作者和优秀团体。为表彰先进，树立榜样，激励全体员工努力工作，在团队内部形成创优争先的工作氛围，大会现场，对2022年工作突出的团队、先进集体、优秀员工和先进个人进行了表彰和奖励。希望大家切实发挥好示范带动作用，在新的一年里再接再厉、再创佳绩。
当然，梨花村优秀成绩的取得，也离不开广大经销商的共同努力和辛勤付出。为树立先进典型，弘扬榜样精神，凝聚斗志力量，贯彻落实梨花村酒业“厂商共建、共赢、共享”的理念，回馈广大经销商的厚爱和支持，大会现场，对过去一年为梨花村市场发展做出突出贡献的22位优秀经销商给予了嘉奖。
随后，经销商代表、各条战线代表分别就2023年的工作目标做了表态发言，梨花村各独立办事处负责人就2023年下达的目标任务，分别与公司签署了年度目标责任状，并率领团队庄严誓师，厂方全体营销人员及经销商还分别签订了《廉洁自律承诺函》。
风劲潮涌，自当扬帆破浪，任重道远，更需策马扬鞭。2023年是“十四五”规划承上启下的关键之年，是梨花村酒业向既定战略目标发起全面冲锋的决胜之年，面对新形势新任务，全体梨花村将士将坚守初心、坚定信心，务实创新、锐意革新，以敢想敢干的志气、敢破敢立的锐气、敢打敢拼的胆气，勇做前进道路上的奋进者、开拓者、奉献者，应势图新，奋力拼搏，汇聚推动梨花村新征程的磅礴力量，以更大的前进步伐谱写梨花村高质量发展的新华章。
