2月27日，“红坛蕴经典黄坛敬真情”2025年长沙湘繁公司新春联谊会在长城宾馆隆重举行，长沙开福区、雨花区、芙蓉区、天心区四区200多名核心终端客户齐聚，共同探寻如何打造厂、商、终端命运共同体，构建稳固可持续发展生态圈，凝心聚力共同开拓酒鬼酒红坛和黄坛市场，全力以赴夯实市场基础，实现业绩稳步提升。

“将长沙打造为湖南市场的标杆阵地”

“以更坚定的步伐将长沙打造为湖南市场的标杆阵地。”会上，酒鬼酒公司湖南业务一部总监罗锐表示，未来要真诚倾听每一位客户的需求，提升服务效率和服务水平，聚焦资源，打造厂商命运共同体。

会上，罗锐简要阐述了长沙市场发展规划，一是坚定建设长沙，聚焦资源打造大本营。

罗锐表示，长沙要结合 “扫雷行动”来夯实渠道、全员攻坚、突破发展，聚焦资源建设终端，建设重点商圈、重点街区、重点人群，发扬湖南人“吃得苦、耐得烦、霸得蛮”的精神，一步一个脚印让在湖南的人，到湖南的人，认识湖南人的人，爱喝酒鬼酒，爱上馥郁香，逐步实现长沙大本营市场的全面发展。

二是携手湘繁公司，打造命运共同体。

罗锐介绍，今年酒鬼酒公司对长沙市场的格局进行了优化与调整，将长沙分为河东与河西两块区域，湘繁公司将作为长沙河东市场的战略平台商，肩负起搭建厂商店命运共同体的责任，精耕河东区域的销售网络。

罗锐表示，未来将针对核心终端、潜力门店、新兴渠道制定差异化的投入策略，确保各项市场资源能做到精准、高效的投放与使用，同时紧抓市场机会并快速解决遗留的市场问题，让每一位合作伙伴都能感受到酒鬼酒“贴身服务、并肩作战”的诚意，实现共担风险、共创价值，共建酒鬼酒“命运共同体”。

“稳价控盘，拓网点、抓宴席、强执行”

长沙湘繁公司总经理李娜简要复盘了2024年在核心终端店签约、妙境之旅和馥约消费者培育方面、宴席推广和动销开瓶方面取得的成绩。

李娜表示，虽然2024年面临着严峻的市场挑战，但2025年提振信心，打造可持续发展的生态圈上，酒鬼酒在行动。

一是在品牌力的打造上，依托中粮集团强大的政企资源，借助振兴湘酒的政策东风，在中央驻湘单位、国资委下属国企进行品宣和产品推广，做好消费者培育，培养消费意见领袖。

二是在聚焦基地市场上，从产品结构，政策制定到团队执行逐一优化，实现政策统一、产品聚焦，实现业务单元化、单元网格化、网格专属化管理，锻造一支能打胜仗的团队。

三是稳价控盘上，将会优化生态链上的经销商，通过联盟体的形式，做好稳价控盘的践行者。

李娜表示，在市场拓展上，重点做好三个动作，拓网点、抓宴席、强执行。

会上，长沙片区经理周瑜宣讲了具体执行政策方向。周瑜表示，长沙市场首先要解决的是高效服务的问题，以往政策投入多、奖励兑付慢等问题，未来将会集中解决。在宴席执行上，会让终端店更便捷操作。

其实是专注服务上，长沙市场将保持政策和人员的持续稳定性，坚持2到3年不变，实现长期、专注的服务。

最后是建立相互信任，价格管控上将成立治理小组，专人牵头，点滴提升服务水平，让核心终端挣到钱，享受挣到钱的快乐。

展望2025，随着政策持续稳定、团队高效协同、消费者培育纵深推进，长沙必将成为湖南市场的标杆市场，引领酒鬼酒红黄双坛书写高质量发展新篇章！