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从扎根到破局,金徽酒2025年如何在华东市场书写奋进的答卷

来源:微酒 2025.02.28 14591

在白酒行业竞争日益激烈的背景下,金徽酒凭借其卓越的战略布局和稳健的市场拓展,持续在行业中脱颖而出。自2022年以来,金徽酒已连续三年实现了营收和净利润双位数增长,尤其在高端化和全国化战略上取得了显著突破,展现了公司在行业逆周期中的强大耐力和爆发力。

华东市场作为金徽酒布局全国的重点市场,近三年来,深入推进C端置顶战略,获得越来越多消费者认可,2024年金徽老窖系列销量突破百万瓶,在江苏、河南等样板市场的销售占比持续领先。同时,用户工程的扎实推进,为品牌和市场突破提供了有力支持,进一步巩固了金徽酒在华东市场的竞争优势。

进入2025年,金徽酒在华东市场的布局进入第四年,这也是其全国化战略的关键一年。年初,金徽酒华东市场召开了以“牢牢扎根 破土而出”的2025年度营销工作会议,明确了产品、品牌、渠道、用户、组织及管理六大维度的工作方向,为全年工作落实奠定了坚实基础。面对复杂多变的行业环境,金徽酒华东公司通过多轮驱动发展,在产品打造、用户工程、样板市场、团队培育及品牌建设等方面持续发力,深化市场转型,力求实现跨越式发展。

金徽酒这一系列战略举措,不仅体现了对市场变化的敏锐洞察和快速响应能力,也展示了在激烈市场竞争中不断自我革新和提升的决心。随着金徽酒在华东市场的深耕细作,其在全国化进程中的表现值得期待。

春招启动,打造人才引力场

在当前白酒行业深度调整期,人才战略已成为企业破局的关键。金徽酒华东公司近日释放2025年春招信号,明确提出从江苏、河南等地引进专业人才的需求。金徽酒始终坚持人才队伍建设,不仅注重内部人才培养,建立"发现-培养-任用"的完整机制,为"想干事、能干事、干成事"的员工提供机会,同时持续加大外部优秀人才引进力度,多举措打造专业化、年轻化的复合型人才梯队,鼓励员工在金徽找到属于自己的舞台。 值得关注的是,金徽酒此次招聘并非简单的数量扩张,更是注重人才与业务的深度融合的实践。通过完善的系统培训、实战历练等方式,确保人才快速融入企业发展,为华东市场的深耕细作注入新鲜血液。

丰富化、连续化、市场化,品推活动卷出新高度

金徽酒一直致力于为消费者提供品质稳定的白酒产品,直面C端,与消费者深度链接。2024年起隆重发起“金徽老窖酒王争霸赛”、原浆品评会等系列主题活动,集结大量白酒爱好者,品金徽、购金徽、传播金徽。2025年品推活动继续创新玩法,首席·金徽定制白酒调配活动走进华东各地市场——专业调酒知识的讲解及实践,让美酒爱好者沉浸式体验“勾调之乐,酒体之美”。这些多样化的品推活动不仅拉近了品牌与核心消费者的距离,也为华东市场的持续增长提供了强大助力。

聚焦市场与产品,精准转型推动突破性增长

在白酒行业深度调整的背景下,金徽酒紧扣2025工作主线,把握“变”与“不变”的核心逻辑。不变的是坚持用户工程,始终以客户为中心,秉持长期主义,帮助商业伙伴积累用户资产,持续聚焦品推活动、回厂游体验、场景化打造和团队发育等重点领域有序推进。

变化的是金徽酒将在品牌营销活动上不断创新,场景化深度体验持续升级。在华东市场,围绕品质与品牌优势,深化与消费者的互动、交流与体验。因地制宜推动商业模式突破性增长。聚焦市场,打造区域化大单品,实现精细化运营,形成成熟的增长路径,为企业在华东市场的长期发展奠定坚实基础。未来,金徽酒将推动时间与文化双轮驱动,坚持“好人文化”,弘扬社会正能量,将金徽酒打造成为“五好公司”。

2025年,白酒行业仍处于深度调整期,市场竞争愈发激烈,企业唯有将深耕与创新相结合,才能在逆势中突围。金徽酒华东公司通过人才战略、品牌推广和商业模式的多重创新,展现了其在区域市场中的强大韧性与发展潜力。可以预见,未来金徽酒华东市场的成功实践将为其他区域市场提供可借鉴的发展路径,为白酒行业的转型升级注入新的活力。